2016年6月21日火曜日

The riddle of experience vs. memory(経験と記憶の謎) ① by Daniel Kahneman / TED

The riddle of experience vs. memory(経験と記憶の謎) ① 
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Everybody talks about happiness these days. I had somebody count the number of books with "happiness" in the title published in the last five years and they gave up after about 40, and there were many more. There is a huge wave of interest in happiness, among researchers.There is a lot of happiness coaching. Everybody would like to make people happier. But in spite of all this flood of work, there are several cognitive traps that sort of make it almost impossible to think straight about happiness.


Vocabulary
cognitive: 認知

Idiom
with "XXX" in the title published
a huge wave of
make people happier
flood of work

(参考訳)
最近 幸福について話す人が多いですね 過去5年に出版され タイトルに“幸福”が 入っている本を ある人に数えてもらったところ あまりの量で 40冊ほどで諦めてしまいました 研究者たちの幸福に対する興味の高まりは かなりのものです 幸福のコーチングもたくさん行われ 皆に幸福になってもらいたいことがわかります しかし そのような努力があるにも関わらず 幸福について 明瞭に考えることを ほぼ不可能にしてしまう認知の罠が 幾つかあります

Source:
https://www.ted.com/talks/daniel_kahneman_the_riddle_of_experience_vs_memory/transcript?language=en#t-0



2016年6月17日金曜日

English expressions at Restaurant

The Host or hostess 

Do you have a reservation?   予約されてますか?

How many are in your party? 何名様ですか?

It's going to be about a 15-minute wait.  15分ほど待って頂きます。

Can I get your name?   お名前いただけますか?

Mr. ABC, your table is ready.  ABC様、お席が用意できました。

Right this way.   こっちです。

Follow me, please. ついてきてください。

Enjoy your meal.  

The waiter or waitress

Welcome to XXX's. My name is ABC. ようこそXXXへ、私はABCです。

How are you doing this evening?  ごきげんいかがですか?
Can I get you something to drink?  何かお飲み物入りますか?
Let me tell you about our specials today.  本日のスペシャルメニューを紹介させてください
We have a XXXX with a side of mashed sweet potatoes and sauteed spinach.
I'll be right back with your drinks.  お飲み物をお持ちいたします。
Do you need a little time to decide?  もう少し時間が必要ですか?
Are you ready to order?    オーダー決まりましたか?
What can I get for you?  何にいたしましょう?
Can I get you anything else?  他に何か入りますか?
How was everything?  
Can I interest you in our dessert menu? デザートメニューをお持ちしましょうか?
I'll bring the check right out.  
Would you like me to split it?  割り勘にしますか?
Do you need any change?  お釣りが必要ですか?

2016年6月12日日曜日

単語A

a flash in the pan 線香花火のようなはかない成功,竜頭蛇尾
a pretty penny かなりの金額
a shred of [通例否定文で]わずか[微量]の
abash/əbæ'ʃ/〔他〕…をまごつかせる,…を赤面[困惑]させる
abashed/əbæ'ʃt/〔形〕きまり悪い,とまどった
abate/əbéit/〔自〕和らぐ,〔他〕…を減じる
abbey/æ'bi/〔名〕(昔の)大修道院
abbreviated/əbrí:vièitid/〔形〕短縮[縮約]された
abdomen/æ'bdəmən/〔名〕(人・昆虫などの)腹部
abdominal/æbdɑ'mənl/〔名〕腹の,腹部の
abduct/æbdʌ'kt/〔他〕(人)を拉致[誘拐]する
abduction/æbdʌ'kʃən/〔名〕拉致,誘拐
aberrant/əbérənt/〔形〕常軌を逸した,異常な
aberration/æ`bəréiʃən/〔名〕常軌の逸脱,精神錯乱
abet/əbét/〔他〕…を扇動[教唆,幇助]する
abhor/æbhɔ':r/〔他〕…を(道義的に)忌み嫌う
abhorrence/æbhɔ':rəns/〔名〕忌み嫌うこと,嫌悪(感)
abhorrent/æbhɔ':rənt/〔形〕ぞっとするほどいやな,嫌悪を催させる
abide/əbáid/〔他〕[否定文で]…を我慢する,〔自〕(ある状態に)とどまる,住む
abiding/əbáidiŋ/〔形〕永続的な
ablaze/əbléiz/〔形〕(火で)燃え上がって
abominable/əbɑ'mənəbl/〔形〕憎悪すべき,とてもひどい
abominate/əbɑ'mənèit/〔他〕…を憎悪する
abomination/əbɑ`mənéiʃən/〔名〕忌まわしい物[事・行為],嫌悪
abortive/əbɔ':rtiv/〔形〕(企画などが)失敗に終わった
about-face/əbáutfèis/〔名〕回れ右,(思想・態度などの)180度の転換
abrasive/əbréisiv/〔形〕不快な,耳障りな,研磨用の
abreast/əbrést/〔副〕横に並んで,[keep [be] ~ of A]A(時勢など)に遅れないようにする[A(最新情報など)に精通している]
abridge/əbríʤ/〔他〕(本・物語など)を要約[短縮]する
abridged/əbríʤd/〔形〕短縮[簡約]された
absentee/æ`bs(ə)ntí:/〔名〕不在[欠席,欠勤]者
absolve/æbzɑ'lv/〔他〕[~ A of [from] B]A(人)のB(責任・罪など)を免じる[解除する]
abstain/æbstéin/〔自〕(飲酒・喫煙などを)控える,(投票を)棄権する,[~ from A]Aを控える
abstemious/æbstí:miəs/〔形〕(飲酒・享楽を)節制する
abstinence/æ'bstənəns/〔名〕節制,禁酒,禁欲
abyss/əbís/〔名〕底なしの穴,どん底
accelerator/æksélərèitər/〔名〕(自動車などの)加速装置[アクセル](= (米)gas pedal),〔化学〕促進剤
accentuate/æksénʧuèit/〔他〕…を強調[力説]する,…を目立たせる
accession/ækséʃən/〔名〕(王・大統領などへの)就任,(ある状態への)到達,(権利などの)取得
acclaim/əkléim/〔他〕…に喝采を送る,…を賞賛する,[~ A (as) B]Aを喝采してBと褒め称える,〔名〕喝采,賞賛
acclamation/æ`kləméiʃən/〔名〕拍手喝采,歓呼,(拍手・歓呼による)承認[賛成]
acclimate/æ'kləmèit/〔他〕(新しい環境に)…を慣らす[順応させる]
acclimation/əklàimətizéiʃən/〔名〕(米)(新しい環境への)順応(= acclimatization)
accommodating/əkɑ'mədèitiŋ/〔形〕親切な,世話好きの
accompanist/əkʌ'mp(ə)nist/〔名〕伴奏者
accomplice/əkɑ'mplis/〔名〕共犯者
accountability/əkàuntəbíləti/〔名〕アカウンタビリティー,説明責任
accountable/əkáuntəbl/〔形〕責任を問われる,説明[弁明・申し聞き]の義務がある
accrue/əkrú:/〔自〕(当然の結果として)(権力・利益などが)生じる,(利子が)つく,[~ to A from B](利益などが)B(資本など)からA(人)に対して発生する
acquiesce/æ`kwiés/〔自〕(計画などを)黙認する,(要求などに)黙って従う

2016年6月3日金曜日

The Biggest Mistakes CEOs Make With Their Personal Facebook Accounts

From http://www.wsj.com/ May 30, 2016 10:03 p.m. ET

The Biggest Mistakes CEOs Make With Their Personal Facebook Accounts

For the same reason, Facebook is a crucial platform(極めて重要なプラットフォーム) for the leaders of those companies: When social-media usage is so overwhelmingly skewed toward Facebook, CEOs can’t afford to limit their professional online presence to what some might consider the more serious networks of Twitter and LinkedIn.
同様の理由から、こうした企業の幹部にとってもフェイスブックは極めて重要なプラットフォームとなっている。最高経営責任者(CEO)も仕事上のSNS利用を、一部で「よりまじめ」なネットワークとされるツイッターとリンクトインに限定できなくなってきた。

However, CEOs can’t approach Facebook the way other professionals or even other managers do. As the public face of their companies, CEOs are subject to far greater scrutiny both internally and externally (内外から非常に厳しく監視されている). That gives them unique opportunities on Facebook—but also distinctive risks(特有のリスク).
ただ、CEOという立場上、他の専門家や管理職と同じやり方でフェイスブックを利用することはできない。CEOは会社の顔として内外から非常に厳しく監視されているからだ。このため、フェイスブックではCEOに特有のチャンス(そして特有のリスク)が与えられている。

Used properly(適切に利用される限り), a CEO’s Facebook presence can support a company’s growth and provide a channel for engaging with employees, customers and the public. Used poorly, Facebook can hurt both a CEO’s effectiveness and the company as a whole. Here are seven mistakes every CEO needs to avoid.
適切に利用される限り、フェイスブックにCEOが参加することで企業の成長を支えることができ、従業員や顧客、一般市民との交流にもつながる。ただ、下手に扱うとCEOとしての力だけでなく、企業全体のイメージを損なうこともある。全てのCEOが避けるべき7つの間違いを以下に列挙する。

2016年6月1日水曜日

Effective learning by using VOA Learning English with Audio script.

From VOA Learning English, this is the Health & Lifestyle report.
A new study finds that more than 80 percent of people living in cities are breathing unsafe air.
The World Health Organization study on urban air quality says those most affected live in the world's poorest cities. The study finds urban air pollution has nearly doubled in 3,000 cities over the past two years. The cities are in 103 countries.
The study also shows that almost all cities with populations over 100,000, and in developing countries, have air pollution levels that do not meet WHO guidelines.
The WHO warns that as air quality worsens the risk increases for many diseases. These include stroke(serious illness caused when a blood vessel in your brain suddenly breaks or is blocked:脳卒中, heart disease, lung cancer, and breathing diseases such as asthma(喘息). Poor air quality is also responsible for an estimated seven million premature(happening too soon or earlier than usual:通常より早く) deaths every year.
Flavia Bustreo is WHO Assistant-Director General of Family, Women and Children's Health. In the report, she says that dirty air in cities most affects the youngest, oldest, and poorest people.
However, her colleague, Maria Neira, says there are effective measures(対策) to deal with the problem. Neira leads the WHO’s Public Health and Environmental Policy.
"You will see that in those cities where measures have been put in place(導入する), you can see a decrease on the levels of air pollution and, therefore, on the health risks caused by air pollution."
Neira agrees in the report that "urban air pollution continues to rise at an alarming rate” and severely(著しく) affects human health. But she says the study shows improvements too. In her words, "awareness(意識) is rising and more cities are monitoring their air quality."
This includes increased monitoring of particulate(微粒子) matter in the air.
"Particulate matter," also known as particle pollution, is a complex mixture of extremely small particles and liquid droplets(水滴). Particulate matter is made up of (から成り立つ)a number of parts, including acids, organic chemicals, metals, and soil or dust. The WHO study finds a reduction in air pollutants could lessen deaths from particulate matter by 15 percent.
Carlos Dora is Coordinator of WHO's Department of Public Health and Environmental Policy. He says there are low-cost ways to improve air quality for even the poorest cities. These methods include using renewable power sources, such as solar and wind, and sustainable public transportation.
"If you have clean transportation means, like cycling, walking or rapid transit systems -- where you have a lot of people being carried with a few vehicles -- then you have less air pollution. Or, if you have cities like New York, which have cleaned the fuel to heat and cool the buildings in a major way … then you have important improvements in air pollution."
The report says the areas with the poorest air quality are in the Eastern Mediterranean and South East Asia.

2016年5月30日月曜日

Today's topic from the News : A Trump Reality Check

Sourse from http://www.wsj.com/articles/a-trump-reality-check-1458258518
March 17, 2016 7:48 p.m. ET

2016年5月28日土曜日

Would the U.S. Drop the Bomb Again? 

From  May 19, 2016 2:34 p.m. ET on Wall street jounal
http://www.wsj.com/articles/would-the-u-s-drop-the-bomb-again-1463682867

第1段落
The White House’s recent announcement that President Barack Obama will be the first sitting U.S. president to visit Hiroshima has sparked an intense debate among politicians and pundits over what he should or should not say there. The president’s advisers insist that he “will not revisit the decision” to use nuclear weapons on that city in August 1945.

pundit 賢者、学者
has sparked an intense debate among をめぐる激しい議論をの間で巻き起こしたintense 激しい, spark 引き起こす
will not revisit the decision 立ち返ることはない
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第2段落
But the controversy has focused too narrowly on historical questions. We might instead ask whether the U.S., in similar circumstances today, would drop the bomb again. Our own research has found that the American public is surprisingly open to that prospect.

might (instead) ask whether = それよりも〜かどうかを問うべきかもしれない
open to that prospect. = その見込みに開放的だ

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第13段落 Summary
Would we drop the bomb again? Our surveys can’t say how future presidents and their top advisers would weigh their options. But they do reveal something unsettling about the instincts of the U.S. public: When provoked, we don’t seem to consider the use of nuclear weapons a taboo, and our commitment to the immunity of civilians from deliberate attack in wartime, even with vast casualties, is shallow. Today, as in 1945, the U.S. public is unlikely to hold back a president who might consider using nuclear weapons in the crucible of war.

provoke = 挑発する
in the crucible of  〜の厳しい局面で
do reveal something unsettling about =〜に対する不安要素を明らかにした。
the immunity of civilians from deliberate attack = 意図的な攻撃の対象から民間人を除くこと(immunity from から免除, deliberate 故意の)
is unlikely to hold back 抑止力になる可能性は低いhold back 抑止する)