The Biggest Mistakes CEOs Make With Their Personal Facebook Accounts

From http://www.wsj.com/ May 30, 2016 10:03 p.m. ET

The Biggest Mistakes CEOs Make With Their Personal Facebook Accounts

For the same reason, Facebook is a crucial platform(極めて重要なプラットフォーム) for the leaders of those companies: When social-media usage is so overwhelmingly skewed toward Facebook, CEOs can’t afford to limit their professional online presence to what some might consider the more serious networks of Twitter and LinkedIn.
同様の理由から、こうした企業の幹部にとってもフェイスブックは極めて重要なプラットフォームとなっている。最高経営責任者（CEO）も仕事上のSNS利用を、一部で「よりまじめ」なネットワークとされるツイッターとリンクトインに限定できなくなってきた。

However, CEOs can’t approach Facebook the way other professionals or even other managers do. As the public face of their companies, CEOs are subject to far greater scrutiny both internally and externally (内外から非常に厳しく監視されている). That gives them unique opportunities on Facebook—but also distinctive risks(特有のリスク).
ただ、CEOという立場上、他の専門家や管理職と同じやり方でフェイスブックを利用することはできない。CEOは会社の顔として内外から非常に厳しく監視されているからだ。このため、フェイスブックではCEOに特有のチャンス（そして特有のリスク）が与えられている。

Used properly(適切に利用される限り), a CEO’s Facebook presence can support a company’s growth and provide a channel for engaging with employees, customers and the public. Used poorly, Facebook can hurt both a CEO’s effectiveness and the company as a whole. Here are seven mistakes every CEO needs to avoid.
適切に利用される限り、フェイスブックにCEOが参加することで企業の成長を支えることができ、従業員や顧客、一般市民との交流にもつながる。ただ、下手に扱うとCEOとしての力だけでなく、企業全体のイメージを損なうこともある。全てのCEOが避けるべき7つの間違いを以下に列挙する。